Hoe kun je reorganiseren?

Geplaatst op 30 juli 202031 juli 2020 door Anoek de Jong

Vier manieren om te reorganiseren en waar je aan moet denken

Hoe kun je reorganiseren? Wat zijn mogelijkheden en waar moet je aan denken als werkgever? Is ontslaan via het UWV de enige optie? Of zijn er ook andere manieren?

Bij reorganiseren zijn er vier mogelijkheden:

Herstructureren
Het laten aflopen van tijdelijke contracten
Het aangaan van een vaststellingsovereenkomst
Het ontslaan van medewerkers (wegens bedrijfseconomische redenen)

Onderstaand leggen we je uit wat de verschillende manieren inhouden en waar je aan moet denken.

1. Herstructureren

Herstructurering is het scenario beste voor de medewerker. Bij herstructurering ontsla je de medewerker niet, maar kijk je of de medewerker in een andere functie of op een andere locatie aan de slag kan. Voor jou als werkgever, wanneer het economisch gezien minder gaat, is het een dure oplossing. Mogelijk, wanneer jouw werknemer een lagere functie binnen het bedrijf gaat bekleden, is hij bereid om genoegen te nemen met een lager salaris. Hierover kunnen onderling afspraken gemaakt worden. Hiermee behoudt jouw werknemer zijn baan en jij jouw medewerker. De medewerker hoeft een lager salaris niet te accepteren.

2. Tijdelijke contracten laten aflopen

Een methode om eenvoudig afscheid te nemen van werknemers is door aflopende contracten niet te verlengen. Wanneer tijdelijke arbeidsovereenkomsten goed geregeld zijn, zijn er slechts enkele formaliteiten en procedures die afgewikkeld moeten worden. Van belang is dat jij als werkgever minimaal een maand van tevoren bij de medewerker aangeeft dat het contract niet verlengd gaat worden. Ook dien jij als werkgever bij de Belastingdienst aan te geven dat de medewerker uit dienst treedt. Zo kan de medewerker zich in gaan schrijven bij het UWV als werkzoekende. Hierdoor maakt de werknemer aanspraak op de WW-uitkering. Door invoering van de WAB, heeft de medewerker recht op een transitievergoeding.

Ben jij tevreden over jouw werknemer, maar kan jij hem geen vast aantal uren bieden? Dan kan het inhuren van de eigen medewerker uitkomst bieden. Door de medewerker aan te melden bij een uitzendbureau, kun jij als werkgever op flexibele basis gebruik blijven maken van jouw medewerker.

3. Vaststellingsovereenkomst aangaan

Tijdens een reorganisatie kan ook een vaststellingsovereenkomst uitkomst bieden. In deze overeenkomst kom jij, samen met jouw medewerker, tot het besluit het dienstverband te beëindigen. Het voordeel hiervan is dat er geen gerechtelijke procedures aan verbonden zijn.

Bij een VSO houden jouw medewerkers recht op een WW-uitkering. Hiervoor moet er in de VSO worden opgenomen dat het voorstel tot het beëindiging van de arbeidsovereenkomst bij jou als werkgever ligt. Daarbij moet de opzegtermijn in acht genomen worden. Ook mag jouw werknemer niet verwijtbaar gehandeld hebben. Denk hierbij aan diefstal of agressief gedrag.

4. Ontslaan van werknemers wegens bedrijfseconomische redenen

De laatste optie om afscheid te nemen van jouw personeel is het ontslaan van personeel. Dit kan jij als werkgever doen op grond van bedrijfseconomische redenen. Wanneer je hier aanspraak op wilt maken, toetst het UWV jouw bedrijfssituatie. Op basis van deze toets bepaalt het UWV of jij jouw medewerkers op deze grond mag ontslaan. Wanneer jij, als werkgever meer dan 20 werknemers wilt ontslaan binnen 3 maanden moet je rekening houden met de WMCO. WMCO staat voor de Wet Melding Collectief Ontslag. Een belangrijk element van deze wet is dat vakbonden en ondernemingsraden tijdig moeten worden ingelicht over de overweging tot collectief ontslag. Houdt bij ontslag om bedrijfseconomische redenen ook rekening met het afspiegelingsbeginsel.

Wanneer jij jouw medewerkers ontslaat wegens bedrijfseconomische redenen, hebben zij recht op een transitievergoeding. Heeft het betalen van deze vergoeding grote financiële gevolgen voor jouw organisatie? Dan kan je de transitievergoeding betalen over een termijn van zes maanden. Hierbij geldt wel een rente van 2% over de vergoeding.

Hoe kun je reorganiseren?

Bij het reorganiseren van jouw organisatie, heb jij als ondernemer de vrije hand om te kiezen welke methode jij gebruikt. Herstructurering, het laten aflopen van tijdelijke contracten, het aangaan van een vaststellingsovereenkomst of het ontslaan wegens bedrijfseconomische redenen. Ook kan je gebruik maken van de verschillende methoden om daarmee tot de beste oplossing voor jouw organisatie te komen.

Vacatures, waar vind je ze nog na corona?

Geplaatst op 27 juli 202027 juli 2020 door Anoek de Jong

Vacatures, waar vind je ze nog na corona?

De coronacrisis heeft de vacaturemarkt flink op zijn kop gezet. Waar er eerst een overschot aan banen was, is er nu een overschot aan mensen die een baan willen. Sinds het begin van de coronacrisis zijn 74.000 mensen hun baan verloren en is 40% van de vacatures verdwenen. Maar de coronacrisis is anders dan eerdere crisissen. Waar bij eerdere crisissen de gevolgen in iedere sector voelbaar waren, zijn er tijdens de coronacrisis sectoren die een groei realiseren. Er zijn zelfs 45.000 mensen die een baan hebben gevonden tijdens de coronacrisis! Nu hoor ik je denken: Waar vind ik nog een vaste baan in deze tijd? In deze blog lees je alle ins- en outs over de vacaturemarkt zodat jij precies weet waar je aan toe bent en waar je kansen liggen.

De vacaturemarkt in tijden van corona

De vacaturemarkt heeft een dreun gehad. De coronacrisis heeft rake klappen uitgedeeld en 40% van de vacatures is komen te vervallen. Maar er is hoop nu de overheid de maatregelen tegen het coronavirus is gaan versoepelen. De economie krabbelt rustig aan op en de vacatures worden weer opengesteld. In juni 2020 was er zelfs een stijging te zien van 7% in het aantal openstaande vacatures. Dat betekent 7% meer kans op een baan voor jou!

Al vanaf het begin van de coronacrisis hebben sommige bedrijven het lastiger dan anderen. De winkels en horeca bij jou in de buurt zagen hun klanten wegblijven, terwijl online winkels een ongekende omzet draaiden. Ook de zorg draaide overuren. Deze verschillen zijn terug te zien in de vacatures. Op de arbeidsmarkt is momenteel veel vraag naar: zorgmedewerkers, ICT’ers, logistiek medewerkers en technische beroepen in bijvoorbeeld de bouw of energievoorziening. Weinig vraag is er naar managementfuncties en economische en administratieve functies.

Andere factoren die de vacaturemarkt beïnvloeden

Naast dat de coronacrisis roet in het eten gooit op de vacaturemarkt, zijn er ook enkele andere factoren die de arbeidsmarkt veranderen. Belangrijke factoren hierbij zijn digitalisering, automatisering en robotisering. Deze factoren veranderen de manier van werken. Hierdoor veranderen of verdwijnen er banen, maar er komen ook weer andere banen voor terug.

Maar welke banen veranderen of verdwijnen? En naar welke banen komt meer vraag? De komende jaren wordt opleiding steeds belangrijker. Uitvoerende beroepen, zoals logistiek werk, zullen op den duur worden overgenomen door robotisering. Het gevolg hiervan is dat er meer vraag is naar hoogopgeleiden. Beroepen waar (voorlopig) ook vraag naar zal blijven, zijn beroepen waar processen niet eenvoudig te automatiseren zijn. Denk hierbij aan het kappersvak, de bouw of stewardessenwerk.

Wat betekent dit voor jou?

Op korte termijn liggen jouw arbeidskansen in de sectoren die extra drukte ervaren door de coronacrisis. Denk hierbij aan de zorg, de magazijnen van online winkels of ICT. Maar ook de horeca en winkels openen hun deuren weer voor nieuwe medewerkers. Helaas zijn deze laatstgenoemde sectoren nog wat onzeker door een mogelijke tweede golf van het coronavirus. Wanneer deze komt, is de kans groter dat de horeca en winkels haar deuren opnieuw sluiten en de vraag naar nieuwe medewerkers afneemt.

Variatie aan werkzaamheden. Dit zal een heel belangrijk onderdeel zijn in de vacatures en banen van de toekomst. Banen met uitgebreid takenpakket zijn minder makkelijk te vervangen door robots. Hierdoor ben jij zeker van een baan in de toekomst. Voorbeelden van banen die niet makkelijk vervangbaar zijn door robots, zijn banen met veel mensencontact. Bijvoorbeeld de zorg, winkels of de horeca. Maar ook banen waarbij maatwerk een belangrijk rol speelt zullen in de toekomst niet snel verdwijnen. Dus aan alle handige handjes en creatievelingen van Nederland: er is een mooie toekomst voor jullie weggelegd!

Past het bovenstaande profiel misschien niet helemaal bij jou? Maar ben jij het pareltje van jouw vak? Het schaap met vijf poten? Of gewoon een hele harde werker die bereid is door het vuur te gaan? Trek dan gewoon de stoute schoenen aan en solliciteer! Onze ervaring is dat bedrijven altijd op zoek zijn naar helden zoals jij!

Hoe ga je als werkgever om met de kleurcodes van de overheid?

Geplaatst op 24 juli 202029 juli 2020 door Anoek de Jong

De kleurcodes van de overheid voor buitenlandse vakanties

De zomervakantie staat voor de deur, maar de corona-uitbraak is nog recent. Hoe ga je als werkgever om met medewerkers die terugkomen van hun buitenlandse vakantie? Om de veiligheid op de werkvloer te garanderen heeft de overheid kleurcodes per bestemming afgegeven. Aan deze kleurcodes zijn veiligheidsmaatregelen verbonden. In deze blog lees je wat de kleurcodes inhouden en hoe jij als werkgever hierop in kan spelen.

Voorafgaand aan de vakantie

Als werkgever is het jouw plicht om zorg te dragen voor de gezondheid en veiligheid van werknemers. Attendeer daarom jouw medewerkers, voorafgaand aan de vakantie, op de risico’s die de kleurcodes met zich meedragen en de adviezen van de overheid.

Wanneer jij jouw medewerkers schriftelijk informeert over de risico’s en de gevolgen van het bezoeken van een bestemming met een bepaalde kleurcode, kan jij bij terugkomst van jouw medewerkers eisen dat zij in thuisquarantaine gaan wanneer zij een oranje of rode bestemming hebben bezocht. Op deze manier kan jij de veiligheid binnen jouw organisatie waarborgen.

Hoe zit het met de Wet Arbeidsmarkt in Balans? Hebben mijn medewerkers door de WAB recht op loon wanneer er geen arbeid wordt verricht? Dit gaat niet op als de medewerker de arbeid niet wil verrichten of niet kan verrichten door eigen toedoen. Wanneer een medewerker, nadat jij hem/haar op de hoogte hebt gesteld van de risico’s en gevolgen van de kleurcodes, besluit een bestemming met grote veiligheidsrisico’s te bezoeken (oranje of rood), ben jij als werkgever niet verplicht om het loon door te betalen ten tijde van de thuisquarantaine. Hiertoe ben jij wel verplicht wanneer de thuisquarantaine tijdens de vakantiedagen valt of als de medewerker zijn werkzaamheden kan voortzetten vanuit huis.

Kleurcodes van de overheid

Voor het reizen naar het buitenland zijn door de overheid vier kleurcodes opgesteld: rood, oranje, geel & groen. Iedere code staat voor de mate van veiligheidsrisico’s. Onderstaand leggen we je uit wat de verschillende kleurcodes van de overheid betekenen en hoe jij hier het best op kan inspelen met jouw organisatie.

Code groen

Bestemmingen met een groene veiligheidscode zijn landen of gebieden met vergelijkbare veiligheidsrisico’s als in Nederland. Wanneer de medewerker terug is in Nederland kan hij/zij direct aan de slag, er zijn geen aanvullende maatregelen.

Wordt een medewerker ziek na terugkeren uit een groen land? Dan heeft hij recht op doorbetaling van het loon gedurende de periode dat hij/zij niet in staat is om te werken.

Code geel

Afhankelijk van de situatie, kan een gele bestemming aanvullende veiligheidsmaatregelen vereisen:

Wanneer de code gedurende de vakantie van de medewerker geel blijft of groen wordt, kan de medewerker na de vakantie op locatie aan het werk zonder aanvullende maatregelen. Wordt de medewerker na terugkomst ziek? Dan heeft hij/zij recht op doorbetaling van het loon tijdens ziekte.
Deze doorbetaling van het loon geldt ook wanneer de veiligheidscode tijdens de vakantie van de medewerker van geel naar oranje of rood is veranderd. Verandert de kleurcode naar oranje of rood? Vraag dan je medewerker in thuisquarantaine te treden.
Als er voor vertrek tekenen waren dat de kleurcode van de overheid zou veranderen van geel naar oranje of rood, dan vervalt in basis de loondoorbetalingsverplichting.

Code oranje

Code oranje betekent dat de Nederlandse overheid een negatief reisadvies heeft afgegeven voor de bestemming vanwege veiligheidsrisico’s. Ook kan het land hebben aangegeven geen Nederlandse toeristen te willen ontvangen.

Laat, om de veiligheid van andere werknemers te waarborgen, de medewerker twee weken in thuisquarantaine treden. Biedt hem een veilige werkplek en laat hem niet op locatie komen.
Wanneer de medewerker tijdens de thuisquarantaine zijn/haar werkzaamheden niet kan verrichten, heeft hij in principe geen recht op loondoorbetaling door het genomen risico.
De medewerker heeft wél recht op doorbetaling van het loon als hij/zij een deel van zijn/haar thuisquarantaine uitzit tijdens de vakantiedagen.

Code rood

Bestemmingen met code rood hebben hoge veiligheidsrisico’s. Daarom raadt de Nederlandse overheid het reizen naar deze bestemmingen met klem af.

Bij bestemmingen met een rode kleurcode is het dringende advies om de medewerker een veilige werkplek te bieden. Laat de medewerker twee weken in thuisquarantaine gaan.
Medewerkers die na terugkeer van een rode bestemming hun werk niet kunnen uitvoeren, hebben geen recht op doorbetaling van het loon.
Wanneer de medewerker vanuit de veilige werkplek verder door kan werken, heeft hij/zij wel recht op doorbetaling van het loon aangezien er arbeid wordt verricht. De medewerker heeft ook recht op loon tijdens de vakantiedagen.

Hoe ga je als werkgever om met de verschillende kleurcodes van de overheid?

Breng je medewerkers schriftelijk op de hoogte van de risico’s en gevolgen van de kleurcodes van de overheid. Mogelijk kiezen zij dan een veiligere bestemming. Komt jouw medewerker terug van een bestemming met een oranje of rode kleurcode? Laat hem in thuisquarantaine treden om zijn/haar eigen veiligheid en die van andere medewerkers te waarborgen. Is het voor deze medewerkers (door ziekte) niet mogelijk om vanuit huis door te werken? Dan ben jij als werkgever in basis niet verplicht om loon door te betalen tijdens de thuisquarantaine. Dit gaat alleen op wanneer er vooraf aanwijzingen waren dat de bestemming een verhoogd veiligheidsrisico had.

Waarom het flexibel inhuren van eigen personeel een uitkomst kan zijn in deze tijd

Geplaatst op 22 juli 20203 augustus 2020 door Anoek de Jong

Waarom het flexibel inhuren van eigen personeel een uitkomst kan zijn in deze tijd

Het klinkt misschien raar, het inhuren van uw eigen personeel. Maar niks is minder waar. Over de afgelopen jaren zijn steeds meer organisaties het eigen personeel gaan inhuren. Denk hierbij aan payroll. Maar waarom? Wanneer je dit vraagt aan menig ondernemer in het MKB, zal je vaak horen: flexibiliteit. Door het inhuren van het eigen personeel via een uitzendbureau (of een gelijkgestemd bureau) hoef je als opdrachtgever geen urengarantie meer te bieden aan de werknemers. Je kunt je werknemers inzetten wanneer jij ze nodig hebt. Een bijkomend voordeel: je behoudt de waarde van je onderneming aangezien je blijft beschikken over de medewerkers met de gewenste capaciteiten.

Na een economisch zware tijd door het coronavirus, begint de economie voorzichtig aan weer een beetje op te krabbelen. Maar de onzekere tijden zijn de wereld nog niet uit. Komt er een tweede golf met besmettingen en de daarbij horende maatregelen? En wat betekent dat dan voor de economie? Nog concreter: wat betekent dit voor jouw organisatie? Kun je extra drukte verwachten of moet je alle zeilen bijzetten tot betere tijden?

Het voordeel van flexibel het eigen personeel inhuren tijdens het opkrabbelen uit de coronacrisis

Wat jouw situatie ook is, juist nu kan het flexibel inhuren van eigen personeel uitkomst bieden. Heb je nu voldoende werk voor handen maar twijfel je of dit zo blijft wanneer er een tweede golf van de corona-epidemie volgt? Breng jouw personeel onder bij een uitzendbureau! Zolang jij werk voor handen hebt, kun je gewoon gebruik blijven maken van de medewerkers zoals je gewend bent. Worden de werkzaamheden (langzaamaan) minder? Dan kun je de uren van de medewerkers eenvoudig terugschalen, waardoor de loonkosten voor jouw organisatie beperkt blijven. Bijkomend voordeel: wanneer jouw werknemers uitvallen wegens ziekte, wat in tijden van corona helaas geen uitzondering is, hoef jij de loonkosten niet te vergoeden.

Het voordeel van flexibel het eigen personeel inhuren tijdens extra drukte door de coronacrisis

Verwacht jij extra drukte wanneer er een tweede golf besmettingen volgt? Ook dan kan het inhuren van het eigen personeel uitkomst bieden. Door de nieuwe wetgevingen rondom de WAB moet jij aan “nieuwe” krachten, na een jaar in dienst, een contract met urengarantie aanbieden. Het aantal te bieden uren is het gemiddeld aantal uren wat de voorgaande maanden is gewerkt. Wanneer een medewerker in tijden van corona veel extra uren draait om drukte op te vangen, kan deze urengarantie hoger uitvallen dan voor jou gewenst is. Door het inhuren van de medewerker, in plaats van het zelf verlonen van de medewerker, heb jij dit risico niet. Daarbij is het via deze constructie relatief eenvoudig om de uren van een medewerker terug te schalen wanneer de extra drukte is gepasseerd.

Dus even in het kort waarom het inhuren van eigen personeel in deze tijd juist een uitkomst is

Het is eigenlijk heel simpel. Jij behoudt de flexibiliteit binnen de organisatie die nodig is om de crisis door te komen. En daarbij blijf je beschikken over de werknemers die van grote toegevoegde waarde voor jouw onderneming zijn. Mooie bijkomstigheid: het grootste deel van de werkgeversrisico’s ligt bij de uitzender. Wat betekent dat jij minder zorgen hebt.

Hoe maak je een CV? Check hier de ins & outs voor een power CV!

Geplaatst op 2 maart 202028 februari 2020 door Anoek de Jong

Hoe maak je een CV? Check hier de ins & outs voor een power CV!

Je CV is jouw visitekaartje waarmee je je voorstelt aan een recruiter of opdrachtgever. De recruiter of opdrachtgever bekijkt aan de hand van je CV of jij de juiste vaardigheden en werkervaring bezit voor de betreffende baan. Daarom is het belangrijk om de juiste informatie te presenteren in je CV. Maar hoe maak je een goed CV? En welke informatie zet je hier precies in? Met deze ins & outs kun je een power CV neer zetten!

Welke informatie staat er in een CV?

CV is de afkorting van “curriculum vitae”, dit is het Latijnse woord voor levensloop. In je CV zet je niet letterlijk je levensloop, zoals in welke steden je gewoond hebt, maar wel de relevante informatie voor de nieuwe job. Dit zijn de belangrijke gegevens die in een CV moeten staan:

Contactgegevens
Wie ben jij?
Opleidingen
Werkervaring
Kennis en vaardigheden

Contactgegevens

Contactgegevens zijn onmisbaar op je CV! Hiermee kan de recruiter of opdrachtgever natuurlijk contact met je opnemen. Daarnaast geef je ook een beetje inzicht in wie jij bent. Maar let op, niet alle gegevens zijn relevant voor de recruiter of opdrachtgever. Geef bijvoorbeeld nooit zomaar je burgerservicenummer vrij! Dit zijn belangrijke contactgegevens voor op je CV:

Voor- & achternaam
Geboortedatum
Telefoonnummer
E-mailadres
Adres

Wie ben jij?

De recruiter of opdrachtgever is natuurlijk nieuwsgierig naar wie jij bent. Naast een foto, kun je ook een stukje tekst over jezelf schrijven om jezelf voor te stellen. Hierin kun je bijvoorbeeld vertellen wat jouw karaktereigenschappen zijn, waar je naar op zoek bent in je carrière of iets wat jouw persoonlijkheid beschrijft. Ook je hobby’s vertellen iets over jou als persoon en verdienen een plek op je CV.

Opleidingen

Voor sommige functies is het belangrijk dat je een bijpassende opleiding hebt gevolgd. Daarom is het belangrijk om je opleidingen weer te geven op je CV. Daarnaast geeft dit ook informatie over wat voor achtergrond en denkwijze je hebt. Belangrijk hierbij is ook om de start- en einddatum te benoemen.

Werkervaring

Natuurlijk wil de recruiter of opdrachtgever graag weten welke ervaring je al hebt opgedaan. Daarom is het belangrijk om op te schrijven welke werkervaring je hebt. Hierbij kun je korte functiebeschrijvingen geven. Je kunt natuurlijk ook een korte beschrijving van je functie geven en de bijbehorende eigenschappen. Hiermee kun je namelijk goed onderbouwen welke eigenschappen je beheerst. Zorg wel dat de werkervaring relevant is voor de nieuwe functie. Ga je bijvoorbeeld solliciteren voor een managementfunctie, dan is de ervaring van tickets scannen op een festival minder relevant.

Niet alleen werkervaring is belangrijk. Benoem ook andere relevante ervaringen die je hebt opgedaan. Denk hierbij aan vrijwilligerswerk of projecten waar je bij betrokken bent geweest. Dit kunnen ook commissies zijn waarin je actief bent geweest. Door de functiebeschrijving en je verantwoordelijkheden te benoemen, geef je de recruiter of opdrachtgever een duidelijk beeld van wat je in deze functie hebt gedaan. Ook bij je werkervaring is het van belang om de start- en einddatum te benoemen.

Kennis en vaardigheden

Hier heb je de ruimte om te beschrijven over welke kennis en vaardigheden je beschikt. Denk hierbij aan de karaktereigenschappen die van belang zijn op de werkvloer of in de nieuwe functie. Maar ook extra vaardigheden waarover jij beschikt, waardoor je een streepje voor hebt op je mede-sollicitanten. Denk hierbij bijvoorbeeld aan een speciaal rijbewijs, het beheersen van verschillende talen of bepaalde software.

Vormgeving

De vormgeving van je CV is de eerste indruk die de recruiter of opdrachtgever van je krijgt. Zorg er dus voor dat je hier ook voldoende aandacht aan besteed! Het is belangrijk dat je de informatie op een makkelijke en leesbare manier weergeeft. Hiermee zorg je ervoor dat de informatie goed wordt opgenomen door de ander. Ben je niet zo’n ster in het vormgeven? Gelukkig zijn er online verschillende CV Builders die je hierbij kunnen helpen.

Het clusteren van informatie helpt bij de leesbaarheid. Een hiërarchische indeling leest vaak makkelijker weg. Dit kun je bereiken door de belangrijke informatie bovenaan de pagina weer te geven en de minder belangrijke informatie onderaan de pagina. Ook kun je variëren in de grote van de informatie. Je kunt bijvoorbeeld je naam groter weergeven dan je contactgegevens. Daarnaast werkt een chronologische volgorde vaak goed. Zorg er dus voor dat je je werkervaring en opleidingen indeelt van nu naar vroeger. Hierdoor creëer je een logische tijdlijn, wat lekker weg leest.

Algemene Tips

Gebruik tussenkopjes
Houd het kort en bondig
Sla je CV op als PDF-bestand, zo verschuift de layout niet
Laat je CV door iemand checken op spelling en leesbaarheid

Ben jij aan de slag gegaan met je CV en kun je niet wachten om te solliciteren? Bekijk onze openstaande vacatures op www.taskhero.nl. Of mail je CV naar werving@taskhero.nl zodat wij je kunnen matchen met een opdrachtgever!

Heerst de winterdip op de werkvloer? 5 Tips om je personeel te motiveren!

Geplaatst op 17 februari 202017 februari 2020 door Anoek de Jong

Heerst de winterdip op de werkvloer? 5 Tips om je personeel te motiveren!

Het is winter. De dagen zijn kort en donker en het weer geeft een sombere indruk. Een winterdip kan zorgen voor een flinke dip in de werkmotivatie. Gelukkig zijn er verschillende manieren om motivatie te stimuleren bij je personeel. Wij bij TaskHero geloven namelijk dat gemotiveerde werknemers meer werkgeluk hebben en zorgen voor goede arbeidsprestaties. In deze blog lees je meer over hoe jij je personeel kunt motiveren.

Flexibiliteit

Door je flexibel op te stellen geef je een signaal van vertrouwen af naar je personeel. Je kunt bijvoorbeeld soepel zijn ten aanzien van de werktijden, zodat je medewerkers de ruimte krijgen om de spits te vermijden. Of bijvoorbeeld de optie geven om vanuit huis te werken. Hierdoor ontstaat er een gevoel van vertrouwen en krijgen werknemers ook een stuk autonomie en zeggenschap over hun werktijden. Vertrouwen draagt bij aan de motivatie en het werkgeluk van medewerkers.

Persoonlijke aanpak

Mensen vinden het fijn om gehoord te worden. Door het gesprek aan te gaan met je werknemers kun je er achter komen waar de persoonlijke interesses, kansen en ontwikkelpunten liggen. Dit kan in de vorm van een voortgangsgesprek, maar het kan ook een praatje zijn bij het koffiezetapparaat. Onthoud dat alle medewerkers anders zijn en je ze dus op verschillende manieren kunt motiveren!

Stel concrete doelen

Met het stellen van concrete doelen creëer je duidelijke verwachtingen. Door deze duidelijkheid weet de werknemer waar hij of zij aan toe is. Daarnaast werkt het motiverend om naar een einddoel toe te werken. Je kunt er voor zorgen dat het doel SMART is, waardoor het eindresultaat duidelijk is. En wanneer dit gehaald is, geeft het jou én de werknemers een voldaan gevoel.

Complimenten geven

Complimentjes geven is niet iets wat wij dagelijks doen. Maar een klein compliment kan een grote impact hebben op iemands motivatie. Werknemers die zich gewaardeerd voelen zijn namelijk meer betrokken en tonen meer inzet op de werkvloer. Denk er dus aan om je werknemers ook een compliment te geven wanneer bepaalde doelen zijn bereikt.

Successen vieren

Wanneer er hard gewerkt wordt en er ook ruimte is voor ontspanning ontstaat er een goede balans in de werksfeer. Door af en toe een uitje of een borrel te organiseren om de successen te vieren, zorg je ervoor dat werknemers zich meer betrokken voelen bij het bedrijf. Daarnaast is het ook nog eens bevorderend voor de werksfeer. Je kunt bijvoorbeeld eens in de zoveel tijd een kantoorborrel organiseren of een actiever uitje met meer beweging. Benieuwd naar leuke personeelsuitjes? Wij hebben de vijf leukste personeelsuitjes voor je op een rij gezet!

Bij TaskHero vinden we het belangrijk dat onze opdrachtgevers tevreden zijn en iedere Held goed op zijn plek zit. Wij zoeken naar de beste fit voor jouw personeelsvraagstukken. Ben jij op zoek naar gemotiveerd personeel voor jouw bedrijf? Neem dan contact met ons op via werving@taskhero.nl, telefonisch via 030 260 00 87 of vul ons online contactformulier in.

De Helden van Kantoor: Marinka

Geplaatst op 3 februari 202012 maart 2020 door Anoek de Jong

De Helden van Kantoor: Marinka

Een gat in de planning is zo gedicht als het aan Marinka ligt. Marinka is een pittige powervrouw die wel van aanpakken weet. Naast haar studie Weddingplanner is ze als held op ons kantoor verantwoordelijk voor de planning en het vullen van de klussen. Hierbij is zij de schakel tussen de helden en de opdrachtgevers. In deze blog stellen we Marinka voor.

Hoe ben je bij TaskHero terecht gekomen?

“Al sinds ik klein was, wilde ik een zakenvrouw worden. Ik heb hiervoor als leidinggevende in de horeca gewerkt. Maar na een tijdje ging ik op zoek naar een baan met meer regelmatige uren. Ik ben Tessa (eigenaresse TaskHero) tegengekomen bij de Business Club van FC Utrecht. Ik dacht: “Wie niet waagt, die niet wint” en ben op haar afgestapt. In eerste instantie wilde ik als recruiter aan de slag. Maar ik kwam er achter dat ik veel sneller actie en reactie nodig had en ben als planner aan de slag gegaan.”

Wie niet waagt, die niet wint.

Wat is jouw superkracht?

“Mijn geheugen. In mijn functie moet je snel kunnen schakelen en daarbij is het handig als je weet waar je het over hebt. Om de gesprekken soepel te laten verlopen, zorg ik er voor dat ik kan vertrouwen op mijn geheugen. Die werkt soms sneller dan de computer.”

Hoe ziet een dag op kantoor eruit?

“Mijn werkdag begint al voordat ik op kantoor ben. Het eerste wat ik doe als ik wakker word, is het checken van mijn mobiel. Zo kan ik een inschatting maken van wat ik kan verwachten als ik op kantoor ben. Als ik alle berichtjes gelezen heb, kan ik me rustig klaar gaan maken.”

“Het leuke van mijn functie is dat elke dag er anders uitziet. Soms sta ik in contact met de opdrachtgevers en soms meer met de helden. Vooral wanneer er nieuwe klussen gevuld moeten worden, ben ik druk aan de telefoon. Daarom zorg ik altijd voor een glaasje water op mijn bureau, om mijn stembanden goed te smeren.”

Waar zie je jezelf over 5 jaar?

“Als zakenvrouw. Ik weet goed wat ik wil en hou van aanpakken. Dit jaar ga ik mijn studie afronden en wil in het vakgebied van mijn studie gaan werken. Dit wil ik combineren met mijn werkzaamheden bij TaskHero. We zijn een snelgroeiend bedrijf en ik zie hier een mooie mogelijkheid om mijzelf te ontwikkelen.”

Zie jij jezelf ook bij ons op kantoor werken? Kijk dan op www.taskhero.nl of wij momenteel een passende vacature voor je hebben. We kijken er naar uit om van je te horen.

Is Payrolling nog mogelijk met de WAB? Dit is wat TaskHero voor u kan betekenen!

Geplaatst op 20 januari 202020 januari 2020 door Anoek de Jong

Is Payrolling nog mogelijk met de WAB? Dit is wat TaskHero voor u kan betekenen!

Vanaf 1 januari 2020 is de nieuwe Wet arbeidsmarkt in balans (WAB) ingegaan. Het doel van deze wet is het verkleinen van de kloof tussen vaste contracten en flexibele contracten. De veranderingen hebben een groot effect op de flexmarkt en op werkgevers die personeel hebben ondergebracht bij payrollbedrijven. De WAB maakt het namelijk minder aantrekkelijk voor werkgevers om flexkrachten in te zetten door middel van payrolling. Gelukkig zijn er nog verschillende mogelijkheden om flexkrachten in te zetten! In dit artikel leest u meer over hoe u als werkgever toch flexkrachten kunt inzetten met de WAB en wat TaskHero hierin voor u kan betekenen.

Belangrijkste verandering omtrent payrolling

Tot 1 januari 2020 werden payrolling en uitzenden wettelijk geclassificeerd onder dezelfde definitie. Beide vormen van dienstverlening werden gezien als “uitzendovereenkomst”. Dit zorgde ervoor dat de rechtspositie en arbeidsvoorwaarden voor payrollwerknemers en uitzendkrachten gelijk waren. Payrollbedrijven maakten hierbij gebruik van de flexibele regels voor uitzenden en detacheren. Dit maakte het aantrekkelijker voor werkgevers om personeel in te zetten via een payrollbedrijf.

De WAB maakt een onderscheid tussen uitzenden en payrollen.

Vanaf 1 januari 2020 wordt er door de WAB onderscheid gemaakt tussen uitzenden en payrollen. Hierdoor zijn de arbeidsvoorwaarden en rechtspositie van payrollwerknemers en uitzendkrachten niet meer gelijk aan elkaar. Een bedrijf is te classificeren als payrollbedrijf wanneer het alleen de officiële werkgeverstaken vervult, zonder allocatiefunctie. Dit betekent dat het payrollbedrijf de juridische werkgever is. Het payrollbedrijf is daarmee verantwoordelijk voor alle wettelijke verplichtingen van het werkgeverschap. Daarnaast verzorgt het de salarisadministratie en de loonbetaling. Opdrachtgevers blijven dus zelf verantwoordelijk voor het werven en selecteren van arbeidskrachten. Als gevolg van de wetswijziging gelden voor payrollwerknemers dezelfde arbeidsvoorwaarden als voor de werknemers die bij de opdrachtgevers in dienst zijn. Payrollwerknemers worden dus duurder en minder flexibel om in te zetten. Dit maakt het minder aantrekkelijk voor werkgevers om arbeidskrachten in te zetten via een payrollbedrijf.

TaskHero neemt een actieve rol aan in het werven en selecteren van uitzendkrachten en het bij elkaar brengen van vraag en aanbod op de arbeidsmarkt.

Wat kan TaskHero voor u betekenen?

TaskHero is niet te classificeren als payrollbedrijf, waardoor er meer flexibele mogelijkheden zijn. Zo hanteert TaskHero een uitzendbeding en vervult een duidelijke allocatiefunctie. Dit valt volgens de WAB onder “uitzenden”. TaskHero neemt een actieve rol aan in het werven en selecteren van uitzendkrachten en het bij elkaar brengen van vraag en aanbod op de arbeidsmarkt. Daarnaast zijn wij ook actief in het benaderen van (nieuwe) opdrachtgevers. Bij TaskHero kunnen wij onze uitzendkrachten doorlopend werk aanbieden. Daarom is het met TaskHero mogelijk om te payrollen met uitzendbeding en blijft het aantrekkelijk voor werkgevers om flexkrachten in te zetten.

Met de helden van TaskHero is het mogelijk om snel en flexibel personeel in te zetten. Ook wanneer er sprake is van onvoorziene pieken of dalen in uw personeel. Wilt u meer weten over de mogelijkheden van het overnemen van payroll activiteiten? Neem dan contact met ons op per mail via werving@taskhero.nl, telefonisch via 030 260 00 87 of vul ons online contactformulier in.

Uitpakken met de feestdagen: 8 online marketing tips om knallend het jaar af te sluiten

Geplaatst op 25 november 201925 november 2019 door Anoek de Jong

Uitpakken met de feestdagen: 8 online marketing tips om knallend het jaar af te sluiten

Het is bijna december. De dagen worden korter en kouder. De pepernoten maken al bijna plaats voor zuurstokken. En de feestdagen laten niet lang meer op zich wachten. December staat doorgaans in het teken van gezelligheid, familiebezoeken, eetafspraken, personeelsuitjes en overvolle agenda’s. Oh ja, en tussendoor moet er nog gewerkt worden!

De feestdagen lenen zich uitstekend voor meer zichtbaarheid van uw bedrijf via online marketing. Mensen kruipen achter de laptop om online het perfecte cadeau te vinden of een gezellige activiteit. Het is daarom belangrijk uw bedrijf goed klaar te stomen voor de feestdagen. In deze blog vindt u 8 online marketing tips om online knallend het jaar af te sluiten.

1. Meer dan kerst

In de aanloop naar december kunnen we niet wachten op de dag dat het oké is om “All I want for Christmas” toe te voegen aan onze afspeellijst. Maar december staat niet alleen in het teken van kerst. Tegenwoordig komen er steeds meer feestdagen overwaaien vanuit Amerika, zoals Black Friday en Cyber Monday. De nieuwe feestdagen worden steeds populairder in Nederland en dit is een uitgelezen kans om hier als bedrijf op in te spelen door het maken van content. Vergeet niet een kijkje te nemen op Google Trends. Hier kunt u achterhalen welke interesses en zoektermen booming zijn en welke trends er spelen binnen uw branche.

2. Maak een content kalender

Tussen het inpakken van cadeautjes, het beantwoorden van de laatste e-mails van het jaar en het knutselen van surprises door, willen we nog wel eens wat vergeten. Het opstellen van een content kalender zorgt voor een overzicht van wanneer welke informatie gemaakt en gedeeld moet worden. Het vastleggen van deze momenten zorgt voor rust en overzicht in de drukke maand. Een goed begin is het halve werk!

3. Creëer een feestelijk thema

Niet alleen thuis zetten we de kerstboom op, maar ook online kunnen we een feestelijke sfeer neerzetten. Het feestelijke thema zorgt ervoor dat u extra opvalt tijdens de feestdagen. Het thema kan op verschillende manieren en via diverse kanalen verspreid worden. Door het inzetten van aan feestdagen gerelateerde afbeeldingen en banners kunt u uw website eenvoudig in de kerstsferen brengen. Met het toevoegen van een kerst illustratie aan uw bedrijfslogo zorgt u voor een gepersonaliseerde kerstboodschap. Er zijn voldoende mogelijkheden om aan communicatie-uitingen, online én offline, een vleugje kerstsfeer toe te voegen!

4. Bedenk acties en promoties

De feestdagen staan in het teken van geven. Door aantrekkelijke acties en kortingen sluit u mooi aan bij deze sinter-kerst-gedachte. Daarnaast kunt u zich onderscheiden van uw concurrenten. Hierbij kunt u denken aan bijvoorbeeld een win-actie. Het is tenslotte altijd leuk om iets te krijgen en al helemaal tijdens de feestdagen! De acties en kortingen kunnen gecommuniceerd worden via de verschillende kanalen, zoals de website, social media en online advertising.

Blog marketing tips - cadeautjes voor de feestdagen

5. Gebruik de planningstools

Zijn de marketing collega’s vrij met de feestdagen? Geen probleem! Verschillende planningstools geven de optie om content automatisch te posten en weer te verwijderen, zodat de kerstacties niet doorlopen tijdens de nieuwjaarsborrel. Vooruit werken is nog nooit zo makkelijk geweest!

6. Communiceer gewijzigde openingstijden

Ooit op nieuwjaarsdag voor een dichte deur gestaan bij de supermarkt? Super vervelend! Door te zorgen dat de juiste informatie beschikbaar en toegankelijk is voor de klant, weten zij wat ze kunnen verwachten. Check of de correcte openingstijden tijdens de feestdagen worden weergegeven op de website en te vinden zijn via Google.

7. Laat email marketing niet in de kou staan

Ook tijdens de feestdagen is het belangrijk om aan e-mail marketing te denken. Dit kunt u inzetten door een mooie kerst- of nieuwjaarswens te sturen naar uw klanten en partners. Ook is dit een goede kans om acties en kortingen onder de aandacht te brengen. Combineer dit met uw persoonlijke kerstlogo en u bent klaar voor de feestdagen!

8. Pak uit op social media

Social media leent zich uitstekend om uw volgers te inspireren en informeren over relevante informatie tijdens de feestdagen. Naast communicatie over acties en kortingen, kunt u uw volgers via online marketing voorzien van leuke tips voor de feestdagen zoals uitjes, decoratie en cadeau ideeën. Op deze manier creëert u interessante content, waarmee u de aandacht van uw volgers trekt en ze inspireert.

Tekorten opvullen tijdens de feestdagen?

Heeft u nog extra handjes nodig tijdens de feestdagen? Dan kunnen wij u hierbij helpen. Onze helden staan ook in de decembermaand voor u klaar. Zoekt u nog personeel dat u flexibel kunt inzetten? Neem dan contact op met TaskHero om de mogelijkheden te bespreken.

Bel ons op 030-2600087, mail naar planning@taskhero.nl of ga naar www.taskhero.nl.

Van 0 tot 10 met TaskHero

Geplaatst op 11 november 201915 november 2019 door Anoek de Jong

Van 0 tot 10 met TaskHero

Alweer 10 jaar geleden, op 11 november 2009, kwam Tessa Rijn op het idee om een flexbureau op te starten. Tessa merkte dat veel scholieren en studenten om haar heen, moeite hadden met het vinden van een werkplek. Ze zag dat scholieren en studenten nog niet genoeg ervaring hadden in het bedrijfsleven, om goed in te kunnen schatten wat ze wel en niet leuk vonden én ze hadden geen idee wat voor bijdrage ze aan een bedrijf konden leveren. Daar moest verandering in komen en Tessa had een briljante ingeving hoe dit probleem getackeld zou kunnen worden. TaskHero geeft scholieren en studenten de kans om ervaring op te doen in verschillende branches, om zo extra kwaliteiten en skills te ontwikkelen, nog voordat ze afgestudeerd zijn.

Groeien, groeien en blijven groeien

Inmiddels zijn we tien jaar verder en blijkt het geboren bedrijf een gat in de markt te zijn! De kantoorklussen zijn uitgebreid met onder andere klussen in de horeca en op evenementen. TaskHero is met trots uitgegroeid tot een allround flexorganisatie en biedt aan iedereen, van elke leeftijds- en beroepsgroep de kans om te groeien. Inmiddels telt TaskHero vier volledige afdelingen die opereren door heel Nederland: Flexkrachten, Werving & Selectie, Retail Projecten en IT Traineeships. TaskHero blijft elke dag groeien en werkt nu samen met zo’n 450 toporganisaties in Nederland. Daarnaast telt TaskHero ongeveer 1000 actieve helden, zoals de scholieren en studenten hier worden genoemd. De missie luidt nog altijd: helden en opdrachtgevers laten groeien door te doen! Of zoals Tessa altijd zegt: “Gaat niet, bestaat niet”.

Flexibiliteit als superkracht

Flexibiliteit is door de jaren heen het uitgangspunt van TaskHero geweest. Door het flexibele aanbod van klussen komen de helden in aanmerking met verschillende branches, waardoor ze er snel achter komen wat wel en niet bij ze past. Daarnaast werken ze aan een sterk en gevarieerd CV en groei op persoonlijk gebied. Niet alleen biedt TaskHero flexibiliteit aan de helden, maar ook aan de bedrijven. Geen klus is te groot of komt te snel. De flexibiliteit van TaskHero zorgt ervoor dat de opdrachtgevers kunnen worden voorzien van personeel wanneer zij dit nodig hebben. Met man en macht wordt er op kantoor door de helden van TaskHero gewerkt om de personele vraagstukken zo snel en goed mogelijk te beantwoorden, want bij TaskHero geldt: “voor elke klus een held en voor elke held een klus”.

Jong geleerd, jong gedaan

Op 21-jarige leeftijd is Tessa als jonge, energieke, gedreven en uitermate praktische ondernemer begonnen met haar eigen onderneming. Ze heeft zich in de afgelopen tien jaar ontwikkeld als één van de meest succesvolle vrouwelijke ondernemers van Nederland. Haar harde werken heeft zijn vruchten afgeworpen. Zo is Tessa genomineerd voor de EY Nederland Emerging Entrepreneur 2019, de meest prestigieuze ondernemersprijs! Daarnaast heeft Tessa met TaskHero in de Sprout challenger50 lijst gestaan, the nextwomen100, Sprout 25 onder 25 en TaskHero valt al 3 jaar in de prijzen bij de FD Gazelle voor de snelst groeiende bedrijven van Nederland. Prestaties om trots op te zijn!

Met het succes van TaskHero groeien ook onze helden. Met de ervaring die de verschillende klussen van TaskHero biedt, hebben zij zich ontwikkeld in het vakgebied dat zij leuk vinden. Zo zijn we trots op onze oud held Bart Maessen die zich heeft ontpopt tot Youtuber en zijn eigen band heeft opgericht. Maar ook op onze oud heldinnen die een eigen bedrijf in gepersonaliseerde sieraden zijn gestart. Door het gewoon te doen! We zijn trots om te zien hoe we hebben kunnen bijdragen aan deze successen van verschillende oud helden en zijn gemotiveerd om samen met onze (nieuwe) helden door te blijven groeien.

Dat moet gevierd worden!

TaskHero heeft in de afgelopen 10 jaar een ongelooflijke, mooie en snelle groei doorgemaakt en is vastberaden om deze groeicurve vast te houden in de aankomende jaren. TaskHero onderscheidt zich met zijn charme van andere uitzendbureaus in de markt en heeft zich de afgelopen 10 jaar bewezen als allround flexorganisatie.

We zijn natuurlijk ontzettend trots op de groei die we de afgelopen 10 jaar als TaskHero hebben doorgemaakt en dat willen we vieren met jullie! Aankomend jaar zal dan ook in het teken staan van ons 10-jarig jubileum! Dit vieren we door gedurende het hele jaar onze helden en bedrijven te verrassen met leuke en aantrekkelijke acties. We trappen af met een korting van 10% voor bedrijven op alle klussen die de aankomende 10 dagen worden vastgelegd (11 november t/m 20 november).* De korting is geldig op alle opdrachten die in deze periode worden vastgelegd, ook wanneer de opdrachten plaatsvinden buiten de aangegeven 10 dagen. Snel boeken dus!

*Deze actie geldt niet voor een al lopende boeking of prijsafspraken. Deze actie geldt niet voor fixed price Retailprojecten. Algemene voorwaarden zijn van toepassing op deze actie.